Raus aus dem Kerngeschäft – Strategien für neue Geschäftsfelder

Unternehmen stehen aktuell vor tiefgreifenden technologischen und strukturellen Veränderungen. Globale Lieferketten geraten unter Druck, Märkte werden volatiler und klassische Wertschöpfungsketten lösen sich zunehmend auf. Gleichzeitig führen Entwicklungen wie Digitalisierung, Automatisierung, neue Fertigungstechnologien sowie Transformationsprozesse in Schlüsselindustrien – etwa in Automobil oder Maschinenbau – dazu, dass bestehende Produkte, Technologien und Kompetenzen an Bedeutung verlieren oder sich Anforderungen grundlegend verändern.

Vor diesem Hintergrund wird es für viele Unternehmen entscheidend, ihre technologischen Kompetenzen neu zu bewerten und strategisch weiterzuentwickeln. Die gezielte Erschließung neuer Geschäftsfelder – sei es durch neue Produkte, den Zugang zu anderen Branchen oder die Erweiterung um digitale Services – bietet die Chance, Risiken und Abhängigkeiten zu reduzieren, Resilienz aufzubauen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Der Workshop greift genau diese Fragestellungen auf und unterstützt Ihr Unternehmen dabei, technologischen Stärken zu identifizieren und daraus neue Perspektiven abzuleiten. Sie erhalten Impulse und Einblicke in erfolgreiche Beispiele, tauschen Erfahrungen aus und reflektieren Ihre eigenen Möglichkeiten.

Im interaktiven Austausch entstehen erste Ideen für neue Geschäftsfelder, mögliche Kooperationsansätze werden sichtbar und zentrale Herausforderungen gemeinsam diskutiert. Ergänzend werden die wesentlichen Schritte und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Transformation aufgezeigt. Ziel ist es, technologiegetriebene Innovationspotenziale sichtbar zu machen, neue Perspektiven zu eröffnen und Potenziale für Kooperationen aufzuzeigen.

Programm 

• 13.00 Uhr – Ankommen
• 13.15 Uhr – Impuls und Best-Practice-Beispiele
• 14.00 Uhr – Workshophase (3×20 min.)
• 15.15 Uhr – Ergebnisse & Herausforderungen reflektieren
• 15.45 Uhr – Imbiss und Austausch

Referentin:

Prof. Dr.-Ing. Anke Ebrecht, Fraunhofer IML, Stellvertretende Abteilungsleiterin Supply Chain Development & Strategy