Leistungen

Unsere Angebote sind so konzipiert, dass sie Sie durch jede Phase der Transformation führen, von der Ideenfindung bis hin zur Implementierung und Skalierung. Wir bieten eine Vielzahl von Formaten, wie Workshops, Roadmaps, Webinaren, Netzwerkveranstaltungen und Coachings, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.

Sie haben die Möglichkeit, an einzelnen Formaten teilzunehmen und sich so punktuell weiterzubilden oder aber auch an mittel- bis langfristigen Formaten teilzuhaben, um gemeinsam an der digitalen Transformation Ihres Unternehmens zu arbeiten.
Unsere Expertinnen und Experten freuen sich, Sie bei Ihrer Digitalisierungsreise zu begleiten und Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.
Also, worauf warten Sie noch? Schließen Sie sich der digitalen Revolution an und lassen Sie uns Ihnen zeigen, wie einfach es sein kann, den ersten Schritt Richtung Zukunft zu gehen! Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam die Digitale Transformation meistern.

Sprechstunden

Menschen
In den Sprechstunden „Fördermittelberatung“ erhalten Sie die Möglichkeit, sich individuell und kostenfrei von Experten zu Förderprogrammen und -möglichkeiten beraten zu lassen. Hier können spezifische Fragen geklärt und passende Förderungen gefunden werden.

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Match Making ist ein Angebot, bei dem Unternehmen gezielt miteinander oder mit Experten und Expertinnen vernetzt werden, um Best Practices teilen und mögliche Kooperationen schließen zu können. Hierbei werden passende Partner auf Basis von individuellen Anforderungen und Kompetenzen identifiziert und in Kontakt gebracht.

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In der Sprechstunde zum Prototypingprozess werden Unternehmen über das richtige Vorgehen informiert. Außerdem werden individuelle Herausforderungen besprochen und Lösungen für den optimalen Prototypingprozess gefunden, um eine schnellere Umsetzung zu ermöglichen.

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Der Workshop bietet eine intensive Einführung in die Agile Methode „Design Thinking“. Ziel des Workshops ist es, den Teilnehmenden ein besseres Verständnis der Methode zu vermitteln und sie in die Lage zu versetzen, diese auch praktisch anzuwenden.


In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden Prototyping und seine Bedeutung für die Produktentwicklung kennen. Außerdem haben sie die Möglichkeit, verschiedene Prototyping-Methoden kennenzulernen, wie zum Beispiel das Papierprototyping, digitales Prototyping und Rapid Prototyping mit Maschinen wie dem Laserschneider.


Unternehmensvertreter werden angeleitet, ihr Geschäftsmodell anhand einer morphologischen Klassifizierung zu bewerten. Ausgehend von den Kundengruppen und Wertversprechen wird in der gleichen Morphologie ein Ziel entwickelt. Die Differenz in den einzelnen Kategorien zwischen Ist- und Soll-Zustand wird explizit gemacht und mit konkreten Anforderungen an die Geschäftsprozesse und deren technische Unterstützung hinterlegt sowie Hypothesen zur Prüfung der Kundenakzeptanz des möglichen neuen Bezahlmodells abgeleitet.


Die Workshops ermöglichen es Unternehmen, ihre Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle zu hinterfragen und neue Ideen zu generieren. Um ein strukturiertes Vorgehen gewährleisten zu können, werden kommen dabei verschiedene Innovationsmethoden zum Einsatz.


In diesem Workshop erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, neue Ideen zu entwickeln und Chancen für ihr Unternehmen zu identifizieren. Dabei kommen Methoden wie das Business Model Canvas oder das Digital Canvas zum Einsatz.


Im Rahmen unserer Trainings erhalten Unternehmen die Möglichkeit, sich in verschiedenen Methoden und Arbeitsstrukturen wie Design Thinking, Agilität oder Company Building weiterzubilden. Dabei werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei der Erarbeitung ihrer eigenen Projekte von Expertinnen und Experten begleitet.

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Workshops & Trainings

Lehrer
Die Bewertung des digitalen Reifegrads ist ein Angebot, bei dem Unternehmen eine fundierte Analyse ihres aktuellen digitalen Reifegrads erhalten. Hierbei werden Unternehmen Defizite aufgezeigt und Handlungsempfehlungen ausgesprochen, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten.

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Das Coaching umfasst eine individuelle Betreuung von Unternehmen durch einen erfahrenen Coach. Der Coach begleitet das Unternehmen während des Transformationsprozesses und bietet regelmäßigen Austausch, um sicherzustellen, dass die Ziele und Meilensteine des Prozesses erreicht werden.

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In diesem Format werden Sie von Experten und Expertinnen aus der Forschung dabei unterstützt, Ihre Idee/n auf der Basis von wissenschaftlichen Erkenntnissen zu validieren.




Ideencheck & Coaching

Idee
Das Angebot umfasst eine umfassende Status Quo Analyse, um den aktuellen digitalen Reifegrad des Unternehmens zu erfassen. Basierend auf diesen Ergebnissen wird eine individuelle digitale Roadmap entwickelt, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zugeschnitten ist.

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Nehmen Sie an unseren Prototyping-Projekten teil und erhalten Sie mehrmonatige Unterstützung durch unsere Expert:innen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Ideen. 


Sie möchten die neusten Technologien und Innovationen, die in den Bereichen Produktion und Logistik eingesetzt werden, kennenlernen? Dann besichtigen Sie unsere Maker- und DataSpace-Bereiche sowie den Streaming- und Co-Working-Space. Außerdem erhalten Sie exklusive Einblicke in die Versuchshallen der TU Dortmund und die Labs und Testbeds des Fraunhofer IML.

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Roadmaps, Prototypen &Testzentren

Roadmap

Das Angebot ermöglicht es, dass Unternehmen ihre unternehmerischen Problemstellungen von Studierenden bearbeiten lassen und Studierende potenzielle Arbeitgeber in der Region kennenlernen. Gleichzeitig erhalten Jugendliche die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln und in Kontakt mit Unternehmen zu treten.


Die Teilnahme an einem Makerthon bietet KMU die Möglichkeit, sich als zukunftsorientierter Arbeitgeber bei der Suche nach Fachkräften und Studierenden zu präsentieren. Anhand von unternehmensspezifischen Fragen und Problemstellungen werden die Studierenden oder Schüler/innen dazu aufgefordert, Ideen und Prototypen kreativ und technisch zu entwickeln und sich damit am Innovationsprozess des Unternehmens zu beteiligen.




Der Smart Talent Workshop zielt darauf ab, KMU konkrete Handlungsmöglichkeiten an die Hand zu geben und ihre Suche nach qualifizierten Arbeitskräften erfolgreich auf ihre Zielgruppe auszurichten. Nach einer Analyse aller eingesetzten Online-Kommunikationsmittel wird eine digitale Toolbox für attraktives Employer Branding entwickelt, um so die Attraktivität und Sichtbarkeit für potenzielle Bewerber:innen zu erhöhen.



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