Press Release | 12.06.2026

The European Digital Innovation Hub Dortmund (EDIH-DO) was honored with the “EDIH Network Award for Excellence 2026” at this year’s EDIH Summit in Brussels. On Tuesday evening, EDIH-DO prevailed over the other two finalists with its project “AI Instead of Waste.” A total of 69 projects were submitted. The award recognizes outstanding European digitalization projects that have been funded by the European Commission.

The award underscores EDIH-DO’s role as a key partner in the digital transformation of small and medium-sized enterprises, startups, and public institutions in North Rhine-Westphalia. Competing against numerous submissions from across Europe, the project stood out for its innovative approach, its tangible impact, and its transferability to other fields of application. “This award is a special recognition of the work of our entire network and our partners. It shows that digital innovations from Dortmund and the region can set standards across Europe,” explains Maria Beck, director of EDIH-DO.

About the project "AI instead of waste"
As part of the “AI Instead of Waste” transfer project, the EDIH-DO team supported Stattküche in Münster in its efforts to sustainably reduce food waste in school meal programs. Using an innovative, artificial intelligence-based solution, the actual consumption of meals can be predicted with precision. This allows procurement to be aligned much more accurately with actual demand. The result is a noticeable reduction in food waste, a more efficient use of resources, and, at the same time, a sustainable reduction in costs.

SMEs profit though digitalisation
Projects like “AI Instead of Waste” demonstrate how digital technologies can create tangible added value and serve as a showcase to inspire other companies to drive digital transformation. Kamar Aden Omar, the project’s operations manager, adds: “We are very pleased to receive this award because it highlights the potential of collaboration between companies and the EDIH-DO. We hope this success story will encourage many more companies to take advantage of the opportunities offered by digital technologies. Companies can easily reach out to us at any time—our support services for small and medium-sized enterprises and public institutions are free of charge.”

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Pressemitteilung | 12.06.2026

Der European Digital Innovation Hub Dortmund (EDIH-DO) wurde beim diesjährigen EDIH Summit in Brüssel mit dem „EDIH Network Award for Excellence 2026“ ausgezeichnet. Am Dienstagabend konnte sich EDIH-DO mit dem Projekt „KI statt Abfall“ gegen die anderen beiden Finalisten durchsetzen. Insgesamt wurden 69 Projekte eingereicht. Der Award würdigt herausragende europäische Digitalisierungsprojekte, die durch die Europäische Kommission gefördert wurden.

Die Auszeichnung unterstreicht die Rolle von EDIH-DO als zentraler Partner für die digitale Transformation von kleinen und mittleren Unternehmen, Start-ups sowie öffentlichen Einrichtungen in Nordrhein-Westfalen. Im Wettbewerb mit zahlreichen Einreichungen aus ganz Europa überzeugte das Projekt durch seinen innovativen Ansatz, seine konkrete Wirkung und seine Übertragbarkeit auf andere Anwendungsfelder. „Diese Auszeichnung ist eine besondere Anerkennung für die Arbeit unseres gesamten Netzwerks und unserer Partner. Sie zeigt, dass digitale Innovationen aus Dortmund und der Region europaweit Maßstäbe setzen können“, erklärt Maria Beck, Leiterin des EDIH-DO.

Über das Projekt „KI statt Abfall“
Im Rahmen des Transferprojekts „KI statt Abfall“ unterstützte das Team von EDIH-DO die Stattküche aus Münster dabei, Lebensmittelverschwendung in der Schulverpflegung nachhaltig zu reduzieren. Mithilfe einer innovativen, auf Künstlicher Intelligenz basierenden Lösung lassen sich die tatsächlichen Verzehrmengen von Mahlzeiten präzise vorhersagen. Dadurch kann die Beschaffung deutlich genauer am realen Bedarf ausgerichtet werden. Das Ergebnis ist eine spürbare Verringerung von Lebensmittelabfällen, eine effizientere Nutzung von Ressourcen und zugleich eine nachhaltige Senkung der Kosten.

Mehrwert für den Mittelstand durch Digitalisierung
Projekte wie „KI statt Abfall“ zeigen, wie digitale Technologien einen greifbaren Mehrwert schaffen können, und dienen als Vorzeigeprojekt, um andere Unternehmen dazu zu inspirieren, den digitalen Wandel voranzutreiben. Kamar Aden Omar, operative Leitung des Projekts ergänzt: „Wir freuen uns sehr über diesen Preis, weil er zeigt, welches Potenzial in der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und dem EDIH-DO steckt. Wir hoffen, dass diese Erfolgsgeschichte viele weitere Unternehmen dazu ermutigt, die Möglichkeiten digitaler Technologien für sich zu nutzen. Unternehmen können uns jederzeit unkompliziert ansprechen – unsere Unterstützungsangebote für kleine und mittlere Unternehmen sowie öffentliche Einrichtungen sind kostenfrei.“

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Mit rund 100 Teilnehmenden war die Veranstaltung „KI im Mittelstand“ wieder ein voller Erfolg. Bereits zum vierten Mal wurde das Event in der Hörder Burg in Dortmund durchgeführt. Im Fokus standen praxisnahe Ansätze, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen können – insbesondere im Bereich der Cybersicherheit.

„Künstliche Intelligenz ist für den Mittelstand kein Zukunftsthema mehr, sondern ein entscheidender Faktor für Wettbewerbsfähigkeit. Wer KI gezielt im Bereich Cybersecurity einsetzt, erkennt Bedrohungen früher, reagiert schneller und schützt nicht nur Daten, sondern auch Vertrauen“, erläutert Maria Beck, vom EDIH Dortmund.

Den Auftakt bildeten zwei hochkarätige Impulsvorträge: Henning Voß vom Ministerium des Innern NRW – LfV NRW sprach eindrücklich über aktuelle Bedrohungsszenarien unter dem Titel „Spionage. Sabotage. Cyberangriffe – Ihre Daten im Visier“. Anschließend zeigte Christoph Bollig, Microsoft Deutschland, in seinem Vortrag „IT-Sicherheit zum Anfassen“, welche Prinzipien hinter dem Zero-Trust-Ansatz stehen und wie Unternehmen davon profitieren können.

Im Anschluss gab Samet Gökbayrak von ENTRYZERO GmbH, in einem Praxisimpuls Einblicke in die „Proaktive Cyberabwehr mit KI“ und verdeutlichte, wie Unternehmen moderne Technologien nutzen können, um sich wirksam gegen digitale Angriffe zu schützen.

In fünf parallelen Workshops konnten die Teilnehmenden anschließend gezielt Themen vertiefen. Das Spektrum reichte von grundlegenden Fragen zur Implementierung von KI im Unternehmen über konkrete Cyberangriffsszenarien bis hin zu Zero-Trust-Architekturen und Strategien zur Sicherung von KI-Souveränität im Mittelstand.

Der Veranstaltungstag klang in entspannter Atmosphäre beim Networking aus.

„Die Veranstaltung ‚KI im Mittelstand‘ war ein voller Erfolg, weil sie gezeigt hat, wie praxisnah und unmittelbar Unternehmen von diesen Technologien profitieren können. Der offene Austausch zwischen Expertinnen und Experten, konkrete Anwendungsbeispiele sowie die hohe Beteiligung haben deutlich gemacht: Das Interesse ist groß – und der Handlungsdruck ebenso“, so Beck weiter.

Über die Veranstalter

Veranstaltet wurde „KI im Mittelstand“ vom European Digital Innovation Hub Dortmund (EDIH-DO) gemeinsam mit dem MittelstandsCampus NRW und der Industrie- und Handelskammer zu Dortmund. Neu als Kooperationspartner war erstmalig Der Mittelstand. BVMW e.V. Bundesverband dabei.

Der European Digital Innovation Hub Dortmund (EDIH-DO) unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie öffentliche Einrichtungen dabei, die Chancen der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz zu nutzen. Gemeinsam mit Partnern wie dem MittelstandsCampus NRW und der IHK zu Dortmund treibt der Hub den Wissenstransfer und die Innovationskraft der Region voran.

Pressekontakt:
Melissa Kohnen
melissa.kohnen@digitalhub.eu
+4915209533184

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Digital Week Dortmund  

From Monday to Wednesday, Dortmund became a hub for international exchange, inspiration, and concrete collaboration. Among other topics, participants discussed how to strengthen the EDIH ecosystem, promote the use of applied AI for SMEs, expand digital maturity and skills, and further develop EDIH management and strategies. “For us, it was an extremely successful event with an inspiring group. We were able to establish and deepen connections and discuss the challenges EDIHs face. We are confident that we will all benefit from this exchange in the long term and that we will remain in close contact. Many thanks to everyone who participated and contributed to this dynamic atmosphere,” said Kamar Aden Omar, Operations Lead at EDIH-DO.
The program also included tours that provided insights into the test centers and infrastructure of Fraunhofer IML, EMC Test NRW GmbH, and the Lamarr Institute. Additionally, there was a tour of the Port of Dortmund and a visit to CONF3RENCE—Germany’s leading business event for emerging technologies.

Outlook: What's next

These three days were not the end, but rather the beginning of further cross-border collaborations, the expansion of the network, and the implementation of joint projects in Europe. Plans to continue the program next year are currently being considered.

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The European Digital Innovation Hub Dortmund (EDIH-DO) will receive funding for another three years. Starting in January 2026, two new partners—Dortmund University of Applied Sciences and the Hamm Economic Development Agency IMPULS—will join the initiative. The project will continue to focus on supporting small and medium-sized enterprises in their digital transformation. In the new funding phase, artificial intelligence will play a central role in the service portfolio.

The European Commission has announced that an important initiative for the Dortmund, Hamm, and Unna region is being extended: EDIH-DO will remain a central point of contact for small and medium-sized enterprises as well as the public sector as a digital innovation hub for the next three years. “This is an important signal for the region,” says Maria Beck, Managing Director of Digital Hub Management, who leads the project as consortium leader. “The extension of the European Digital Innovation Hub Dortmund strengthens our position as a driver of innovation in the region and enables us to continue providing targeted support to companies and the public sector in their digital transformation.”

Digital Transformation as a Key Priority
The existing services will be expanded in the upcoming funding phase and tailored to the needs of companies in the Dortmund, Hamm, and Unna region: EDIH-DO focuses on the fields of logistics, manufacturing, and production. In the field of digitalization, the technological focus is on artificial intelligence, data analytics, the Internet of Things, blockchain, sovereign data exchange, and cyber-physical systems. “Companies benefit from comprehensive support,” Beck continues. “First, the individual digital maturity level is determined: Then there are various options ranging from in-depth workshops to concrete transfer projects in which, for example, the latest technologies are integrated into everyday business operations. The topic of artificial intelligence plays a central role in our service portfolio and opens up new opportunities for innovation and sustainable digital solutions.”

Project partners behind EDIH-DO
A total of seven partners are behind EDIH-DO: Digital Hub Management GmbH, which operates the Digital Hub Logistics Dortmund in Dortmund and carries out numerous European projects; TU Dortmund University with the Center for Entrepreneurship & Transfer (CET) and its subsidiary TU concept GmbH. As a new partner, Dortmund University of Applied Sciences and Arts will contribute expertise in the field of artificial intelligence. TZ Net GmbH, Wirtschaftsförderung für den Kreis Unna mbH, and IMPULS. Die Hammer Wirtschaftsagentur GmbH are three regional economic and innovation development agencies represented in the project. They play a key role in expanding the existing network and establishing further contacts with local companies.

Duration and Project Budget
The project budget for the extension is approximately 4.58 million euros, and the project is scheduled to run from January 2026 to December 2028. The EU is contributing half of this amount as funding under the “Digital Europe” program.

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Unterstützung durch EDIH-DO

EDIH-DO bot dem Unternehmen:

• Einen umfassenden Überblick über verfügbare Exoskelett-Lösungen im Bausektor, inklusive Marktanalyse, Finanzierungsmöglichkeiten und Mietoptionen.
• Direkte Verbindungen zum Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML und zur Handwerkskammer, um den Zugang zu Forschung, Pilotprojekten und fachkundiger Beratung zu erleichtern.

Innovative Technologien erleichtern den Arbeitsalltag

Das Kooperationsnetzwerk trug dazu bei, sowohl die Komplexität als auch das wahrgenommene Risiko bei der Einführung assistiver Technologien zu reduzieren. Gleichzeitig begann das Unternehmen, den Einsatz von Exoskeletten zur Entlastung körperlich belasteter Mitarbeiter zu planen – zunächst bei Schulterbeschwerden und inzwischen auch mit Blick auf Lösungen zur Unterstützung des Rückens.

Bessere Sichtbarkeit als Arbeitgeber durch Employer Branding

Parallel dazu unternahm das Unternehmen strategische Schritte, um seine Sichtbarkeit als Arbeitgeber und seine digitale Attraktivität zu verbessern. Verschiedene Veranstaltungen und Workshops des EDIH-DO unterstützten die Wolf Bauunternehmung dabei, Ideen für den Einsatz digitaler Tools zu entwickeln und neue Ansätze für ihr Employer Branding auszuarbeiten.

Als direktes und messbares Ergebnis entwickelte und lancierte das Unternehmen eine neue, von KI inspirierte Karriere-Website, die bereits zu einem Anstieg der Bewerbungen führte und die digitale Sichtbarkeit des Unternehmens bei jungen Fachkräften verbessert hat. Dieser greifbare Fortschritt markiert den ersten Meilenstein des Unternehmens beim Aufbau langfristiger digitaler und personeller Kapazitäten.

„Unsere neue Karriereseite hat nicht nur zu mehr Bewerbungen geführt, sondern vermittelt auch klar, wer wir als modernes Bauunternehmen sind. Die Impulse, die wir durch EDIH-DO erhalten haben, kamen genau zum richtigen Zeitpunkt,“ erklärt Niels Baldauf, Geschäftsführer von Wolf Bauunternehmung GmbH.

Integration von digitalem Denken in den Alltag

Insgesamt verdeutlichen diese kombinierten Ergebnisse eine breitere Integration des digitalen Denkens im gesamten Unternehmen – von der Baustelle über die Talentakquise bis hin zu internen Managementprozessen – und markieren einen konkreten Schritt hin zu einer digital kompetenteren und zukunftsfähigen Organisation.

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Der European Digital Innovation Hub Dortmund (EDIH-DO) wird für drei weitere Jahre gefördert. Ab Januar 2026 sind mit der Fachhochschule Dortmund und der Hammer Wirtschaftsförderung IMPULS zwei neue Partner mit an Bord. Der Fokus des Projekts liegt weiterhin darauf kleine und mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation zu fördern. In der neuen Förderphase wird Künstliche Intelligenz eine zentrale Rolle im Angebotsportfolio spielen.

Die Europäische Kommission hat bekanntgegeben, dass eine wichtige Initiative für die Region Dortmund, Hamm und Unna verlängert wird: EDIH-DO wird auch in den nächsten drei Jahren als digitales Innovationszentrum eine zentrale Anlaufstelle für kleine und mittelständische Unternehmen sowie den öffentlichen Sektor bleiben. „Das ist ein wichtiges Signal für die Region“, freut sich Maria Beck, Geschäftsführerin der Digital Hub Management, die das Projekt als Konsortialführerin leitet. „Die Verlängerung des European Digital Innovation Hub Dortmund stärkt unsere Position als Innovationsmotor in der Region und ermöglicht es uns, Unternehmen und den öffentlichen Sektor weiterhin gezielt bei der digitalen Transformation zu begleiten.“

Digitale Transformation als zentrale Aufgabe
Das bestehende Angebot wird in der kommenden Förderphase ausgebaut und orientiert sich an den Bedarfen der Unternehmen in der Region Dortmund, Hamm und Unna: EDIH-DO konzentriert sich auf die Anwendungsbereiche Logistik, Fertigung und Produktion. Im Bereich der Digitalisierung liegen die technologischen Schwerpunkte auf Künstlicher Intelligenz, Data Analytics, dem Internet der Dinge, Blockchain, souveränem Datenaustausch und cyber-physischen Systemen. „Die Unternehmen profitieren von einer ganzheitlichen Betreuung“, erläutert Beck weiter. „Zunächst wird der individuelle, digitale Reifegrad ermittelt: Dann gibt es unterschiedliche Möglichkeiten von vertiefenden Workshops bis zu konkreten Transferprojekten in denen beispielsweise neueste Technologien in den Unternehmensalltag integriert werden. Das Thema Künstliche Intelligenz spielt eine zentrale Rolle in unserem Angebotsportfolio und eröffnet neue Möglichkeiten für Innovationen und nachhaltige digitale Lösungen.“

Projektpartner hinter EDIH-DO
Insgesamt stehen sieben Partner hinter dem EDIH-DO: die Digital Hub Management GmbH , die in Dortmund unter anderem den Digital Hub Logistics Dortmund betreibt und zahlreiche europäische Projekte durchführt, die TU Dortmund mit dem Centrum für Entrepreneurship & Transfer CET und deren Tochtergesellschaft TU concept GmbH. Als neuer Partner unterstützt die Fachhochschule Dortmund zukünftig mit Kompetenzen im Bereich Künstliche Intelligenz. Mit der TZ Net GmbH, der Wirtschaftsförderung  für den Kreis Unna mbH und der IMPULS. Die Hammer Wirtschaftsagentur GmbH sind drei regionale Wirtschafts- und Innovationsförderungsgesellschaften im Projekt vertreten. Sie haben die wichtige Rolle das bestehende Netzwerk auszubauen und weitere Kontakte zu Unternehmen vor Ort herzustellen.

Laufzeit und Projektvolumen
Das Projektvolumen für die Verlängerung beträgt rund 4,58 Millionen Euro und die Laufzeit ist von Januar 2026 bis Dezember 2028 angesetzt. Die EU steuert die Hälfte im Rahmen des Programms „Digitales Europa“ als Förderung bei.

Kontakt für Medien:

Digital Hub Management GmbH
Melissa Kohnen, Marketing und Kommunikation
E-Mail: melissa.kohnen@digitalhub.eu

Digital Hub Management GmbH
Karina Kampert, Marketing und Kommunikation
E-Mail: karina.kampert@digitalhub.eu

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Wie kann Künstliche Intelligenz den Trainingsalltag von Coaches und Athlet:innen verbessern? Die Antwort liefert das Projekt CrRETA (CrossFit Remote Enhanced Training AI) – ein gemeinsames Innovationsvorhaben von CrossFit Dortmund und dem European Digital Innovation Hub Dortmund (EDIH-DO). Ziel war es, Remote-Coaching auf ein neues Level zu heben und Fehleranalyse im Training effizienter zu gestalten.

Herausforderung: Mehr Präzision im Online-Coaching

Viele Athlet:innen filmen ihre Übungen, um sie später gemeinsam mit ihrem Coach zu analysieren. Bisher mussten Trainer:innen diese Videos manuell auswerten – ein zeitaufwändiger Prozess, bei dem trotz Erfahrung Fehler übersehen werden konnten. CrossFit Dortmund suchte deshalb nach einer Lösung, um Bewegungsanalysen automatisiert und visuell ansprechend darzustellen.

Lösung: KI-gestützte App für Bewegungsanalyse

Gemeinsam mit dem EDIH-DO und dem Institut für Produktionssysteme (IPS) der TU Dortmund wurde eine App zur automatisierten Bewegungsanalyse entwickelt. Die Anwendung nutzt KI-basierte Technologien wie Mediapipe zur Erkennung von Gelenkpunkten, YOLO zur Objekterkennung und SAM2 zur präzisen Verfolgung von Bewegungen.

Die App ermöglicht es Trainer:innen, Videos von Athlet:innen direkt zu analysieren. Sie erkennt Bewegungsabläufe, visualisiert Trajektorien, misst Winkel und zeigt Abweichungen in Echtzeit an. Fehler werden automatisch markiert, und das Ergebnisvideo kann anschließend direkt an die Athlet:innen gesendet werden – für eine schnellere, objektivere und datenbasierte Trainingsauswertung.

Ergebnisse und Vorteile

Durch die entwickelte App kann das Team von CrossFit Dortmund die Analyse von Trainingsvideos deutlich effizienter gestalten. Der bisher manuelle Aufwand für die Erstellung visueller Auswertungen entfällt weitgehend. Coaches können sich stärker auf das eigentliche Coaching konzentrieren, während Athlet:innen von einer klaren, objektiven Rückmeldung profitieren.

Auch auf organisatorischer Ebene hat das Projekt Wirkung gezeigt:

• Die digitale Reife des Unternehmens stieg von 51 % auf 66 %.
• Besonders stark verbesserten sich die Bereiche Automatisierung und Künstliche Intelligenz (von 24 % auf 68 %) sowie Datenmanagement (von 54 % auf 85 %).
• Die Mitarbeitenden erhielten Schulungen im Bereich KI und Datenanalyse und können die neuen Technologien nun eigenständig bewerten und weiterentwickeln.

Das Projekt wurde als Demonstrator mit umfassender Dokumentation abgeschlossen. Die erarbeiteten Konzepte können künftig auch auf andere Bereiche des Sports oder der Rehabilitation übertragen werden.

Fazit: KI macht Coaching smarter Mit der Entwicklung von CrRETA hat CrossFit Dortmund gezeigt, wie sich Künstliche Intelligenz praxisnah in den Trainingsalltag integrieren lässt. Das Projekt verbindet Sportwissenschaft und Informatik – und schafft ein skalierbares Modell für datenbasiertes Coaching.

Der Beitrag Künstliche Intelligenz für besseres Coaching erschien zuerst auf EDIH-DO.

Struktur statt Einzelideen – der Weg zur Digitalstrategie

Obwohl es bei NEM bereits verschiedene Ideen für Digitalisierungsprojekte gab, fehlte eine übergreifende Strategie für den Standort Recklinghausen. Gemeinsam mit dem EDIH-DO startete das Unternehmen mit einem Digital Maturity Assessment, um Stärken, Schwächen und Handlungsfelder zu identifizieren.

Darauf folgte ein Strategieworkshop, in dem

• eine standortbezogene Digitalisierungsvision formuliert,
• strategische Ziele in den Bereichen Prozessoptimierung, Automatisierung und KI-Einsatz definiert und
• eine konkrete Roadmap mit Meilensteinen für die nächsten 24 Monate entwickelt wurde.

Von der Theorie zur Praxis – konkrete Use Cases entwickeln

In einem Ideation-Workshop mit bereichsübergreifenden Teams wurden über zehn digitale und KI-basierte Anwendungsideen gesammelt und priorisiert. Für die drei wichtigsten Use Cases erarbeitete NEM gemeinsam mit dem EDIH-DO erste Umsetzungskonzepte:

1. Optimierung manueller Dokumentationsprozesse mithilfe von KI (aktuell als Minimum Viable Product in Erprobung).
2. Automatisierte Stücklistenabstimmung (BOM-Matching) – Reduzierung der Bearbeitungszeit von zwei Tagen auf einen Tag pro Projekt.
3. Digitalisierung von Projektfreigaben durch standardisierte Cloud-Workflows, um Abstimmungen zwischen Abteilungen zu beschleunigen.

Mitarbeitende als Motor der Veränderung

Ein zentraler Erfolgsfaktor: die Gründung eines internen Digitalisierungsteams mit festen Mitgliedern aus Konstruktion, Einkauf, IT und Projektmanagement. Dieses Team treibt die Umsetzung der Roadmap voran, begleitet Pilotprojekte und dient als Anlaufstelle für neue Ideen aus der Belegschaft. Mitarbeitende wurden nicht nur informiert, sondern aktiv in Ideenfindung, Auswahl und Umsetzung eingebunden – ein Kulturwandel hin zu mehr Eigeninitiative und Innovationsbereitschaft.

Vorteile für das Unternehmen

• Klare Digitalstrategie mit messbaren Zielen und definierten Projektschritten.
• Umsetzung erster Quick Wins mit spürbaren Effizienzgewinnen.
• Stärkung der internen Zusammenarbeit durch ein festes Digitalisierungsteam.
• Erschließung neuer Geschäftspotenziale durch digitale Services und smarte Zusatzlösungen.

Förderung und Kooperation

Die Unterstützung durch den EDIH-DO umfasste Digital Maturity Assessment, Strategieentwicklung, Ideation, Umsetzungscoaching und gezieltes Matchmaking mit Start-ups. Öffentliche Förderung ermöglichte die schnelle Umsetzung ohne große Anfangsinvestitionen, während NEM Fachwissen und Personalressourcen einbrachte.

Fazit: Digitaler Aufbruch mit Struktur

Die NEM Balcke-Dürr GmbH zeigt, wie aus einzelnen Ideen eine klare Roadmap wird – und wie durch frühe Quick Wins die Motivation im Unternehmen steigt. Der EDIH-DO war nicht nur Sparringspartner für Strategiefragen, sondern auch Treiber für praxisnahe Lösungen mit messbarem Mehrwert.

Der Beitrag Von der Idee zur Umsetzung: NEM Energy entwickelt digitale Zukunftsstrategie erschien zuerst auf EDIH-DO.

Ausgangslage – gut im Markt, aber mit Wachstumsbremsen

Seit über 20 Jahren produziert Lange PSV hochwertige Polypropylenfolien für Kund:innen weltweit – vom Mittelstand bis zu Global Playern. Die Marktposition ist stark, doch drei Herausforderungen bremsten weiteres Wachstum:

• Kapazitätsgrenzen in der Produktion
• Schwierigkeiten bei der Fachkräftegewinnung
• Fehlende digitale Strukturen für mehr Effizienz und Transparenz

Von der Analyse zum Fahrplan

Zum Projektstart führte der EDIH-DO ein Digital Maturity Assessment durch. Ergebnis: ein Digitalisierungsgrad von 47 %, mit besonderen Stärken im Bereich Human-Centered Digitalization (73 %) – ein klares Potenzial für Employer Branding. Gleichzeitig zeigte der Bereich Automation & AI mit 21 % deutlichen Entwicklungsbedarf.

Darauf aufbauend entstand ein gemeinsamer Fahrplan mit klaren Maßnahmen:

• Teilnahme an Recruiting-Events wie den EDIH Talent Days und Roadshows, um potenzielle Mitarbeitende gezielt anzusprechen.
• Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit Experten, um Prozesse zu optimieren und technologische Lücken zu schließen.
• Planung weiterer DMA-Messungen zur Erfolgskontrolle.

Erwartete Vorteile für das Unternehmen

• Höhere Produktionskapazität durch Prozessoptimierung und neue Technologien.
• Erfolgreichere Fachkräftegewinnung dank gezieltem Employer Branding und Recruiting-Maßnahmen.
• Mehr Effizienz und Transparenz durch den Einsatz moderner digitaler Lösungen.

Gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Effekt

Die geplanten Maßnahmen stärken nicht nur das Unternehmen, sondern auch den Wirtschaftsstandort: mehr Arbeitsplätze, gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und ein Digitalisierungsbeispiel, das andere KMU zur Nachahmung motivieren kann.

Fazit: Wachstumsbremsen lösen – mit klarer Digitalstrategie

Die Zusammenarbeit mit dem EDIH-DO hat für Lange PSV den Weg frei gemacht für Wachstum, Innovation und mehr Sichtbarkeit am Arbeitsmarkt. Das Unternehmen zeigt: Mit klarer Analyse, gezielten Maßnahmen und den richtigen Partnern ist der Schritt in die digitale Zukunft machbar – auch für mittelständische Produzenten.

Der Beitrag Kapazität steigern, Talente gewinnen, Prozesse digitalisieren: Lange PSV geht den nächsten Schritt erschien zuerst auf EDIH-DO.