Die Wolf Bauunternehmung ist ein familiengeführtes Bauunternehmen mit über 100 Jahren Erfahrung im Hoch- und Tiefbau. Das Unternehmen ist im Hoch- und Tiefbau tätig und bietet Bauprojekte von Wanddurchbrüchen bis hin zum Industriebau mit Fokus auf Qualität durch eigene Mitarbeiter an. Im Tiefbau gewährleistet es eine zuverlässige Versorgung mit Fernwärme, Strom und Wasser, einschließlich eines ganzjährigen Bereitschaftsdienstes.
Wie viele KMU im Handwerk steht auch die Wolf Bauunternehmung vor der doppelten Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und gleichzeitig die körperliche Belastung der Mitarbeiter auf Baustellen zu reduzieren. Über EDIH-DO suchte das Unternehmen nach Inspiration für den Einsatz von assistiven Technologien wie Exoskeletten sowie für die Modernisierung seiner Employer-Branding-Strategie, um jüngere Talente anzusprechen.
Unterstützung durch EDIH-DO
EDIH-DO bot dem Unternehmen:
- Einen umfassenden Überblick über verfügbare Exoskelett-Lösungen im Bausektor, inklusive Marktanalyse, Finanzierungsmöglichkeiten und Mietoptionen.
- Direkte Verbindungen zum Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML und zur Handwerkskammer, um den Zugang zu Forschung, Pilotprojekten und fachkundiger Beratung zu erleichtern.
Dieses Kooperationsnetzwerk reduzierte die Komplexität und das wahrgenommene Risiko bei der Einführung assistiver Technologien.
Parallel dazu unternahm das Unternehmen strategische Schritte, um seine Sichtbarkeit als Arbeitgeber und seine digitale Attraktivität zu verbessern. Wichtige Veranstaltungen wie das EDIH-DO Schlossgespräch (eine regionale Expertenrunde) zum Thema „KI-Erfolgsgeschichten aus der Unternehmenspraxis” und die Webinar-Reihe „Smart Work” lösten neue Denkansätze zum Einsatz digitaler Tools und Strategien für das Employer Branding aus. Das Unternehmen nahm auch am Workshop „Die Zukunft gestalten: KI-Strategien für nachhaltiges Employer Branding” teil. Die Sitzung bot praktisches Lernen und den Austausch mit Kollegen über den Einsatz von KI-Tools und datengesteuerter Kommunikation zur Stärkung des Employer Branding und zur Erreichung von Talentgruppen.
Integration von digitalem Denken in den Alltag
Aufbauend auf diesen Erfahrungen beteiligte sich Wolf Bauunternehmung an der dreiteiligen Workshop-Reihe „Erfolgspfad für Unternehmen: Der Weg zur digitalen und nachhaltigen Transformation“, deren Schwerpunkt auf der doppelten Transformation von Nachhaltigkeit und Digitalisierung lag. Diese Reihe wurde als strategischer Beschleuniger für die Entwicklung wahrgenommen und half dem Unternehmen, digitales Denken in den Arbeitsalltag und die Entscheidungsfindung zu integrieren.
Als direktes und messbares Ergebnis entwickelte und lancierte das Unternehmen eine neue, von KI inspirierte Karriere-Website, die bereits zu einem Anstieg der Bewerbungen geführt und die digitale Sichtbarkeit des Unternehmens bei jungen Fachkräften verbessert hat. Dieser greifbare Fortschritt markiert den ersten Meilenstein des Unternehmens beim Aufbau langfristiger digitaler und personeller Kapazitäten. „Unsere neue Karriereseite hat nicht nur zu mehr Bewerbungen geführt, sondern vermittelt auch klar, wer wir als modernes Bauunternehmen sind. Die Impulse, die wir durch EDIH-DO erhalten haben, kamen genau zum richtigen Zeitpunkt,“ erklärt Niels Baldauf, Geschäftsführer, Wolf Bauunternehmung GmbH.
Das Unternehmen hat eine neue Karriere-Website gestartet, die Klarheit, Sichtbarkeit und ein starkes Gefühl für die Unternehmenskultur vermittelt. Innerhalb kurzer Zeit stieg die Zahl der Vorstellungsgespräche deutlich an, wobei mehrere Bewerber:innen ausdrücklich auf die neue Website als Einstiegspunkt verwiesen („Ich habe Sie über Ihre Karriereseite gefunden“).
Innovative Technologien erleichtern den Arbeitsalltag
Gleichzeitig begann das Unternehmen mit der Planung des Einsatzes von Exoskeletten zur Unterstützung von Mitarbeitern mit körperlicher Belastung – zunächst bei Schulterbeschwerden und nun auch bei Modellen zur Unterstützung des Rückens.
Insgesamt verdeutlichen diese kombinierten Ergebnisse eine breitere Integration des digitalen Denkens im gesamten Unternehmen – von der Baustelle über die Talentakquise bis hin zu internen Managementprozessen – und markieren einen konkreten Schritt hin zu einer digital kompetenteren und zukunftsfähigen Organisation.
