Change Management im Mittelstand

Künstliche Intelligenz bestimmt zunehmend die Thematik in der Unternehmenswelt. Mit fortschreitender Weiterentwicklung der Technologien werden auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) KI-basierte Datenverarbeitungs- und Automatisierungsprozesse möglich. Agentische KI und leistungsfähige kleinere Modelle ermöglichen Lösungen für verschiedenste Anwendungsfälle. Doch die Grundlage für die Erfolge von künstlicher Intelligenz bilden Daten – und diese Datengrundlage sieht in vielen gerade kleineren Unternehmen immer noch stark ausbaufähig aus.

Zugleich treffen Unternehmen auf eine weitere Herausforderung. Neue datengetriebene Prozesse verändern etablierte Arbeitsweisen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege und können dadurch auf Unsicherheiten oder Widerstände bei den Mitarbeitenden treffen. Entscheidend ist deshalb, Veränderungsprozesse strukturiert zu gestalten, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden und die neuen Arbeitsweisen nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Genau hier setzt Change Management an.

Das Webinar „Change Management im Mittelstand“ zeigt, wie Unternehmen Veränderungsprozesse wirksam gestalten, Mitarbeitende frühzeitig einbinden und Transformationen nachhaltig im Unternehmensalltag verankern können. Innerhalb des Webinars wird beleuchtet, warum Veränderungsprozesse häufig ins Stocken geraten und welche Erfolgsfaktoren in der Praxis entscheidend sind. Vorgestellt wird das bewährte 8-Stufen-Modell nach John P. Kotter, das Unternehmen dabei unterstützt, Veränderungen strukturiert zu planen und erfolgreich umzusetzen. Interaktive Übungen, Reflexionsfragen und Praxisbeispiele helfen dabei, die vorgestellten Methoden unmittelbar auf die eigene Unternehmenssituation zu übertragen.