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SUMMARY:Warum Ihre Daten noch keine Entscheidungen in der Produktionsplanung und -steuerung unterstützen
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz bestimmt zunehmend die Thematik in der Unternehmenswelt. Mit fortschreitender Weiterentwicklung der Technologien werden auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) KI-basierte Datenverarbeitungs- und Automatisierungsprozesse möglich. Agentische KI und leistungsfähige kleinere Modelle ermöglichen Lösungen für verschiedenste Anwendungsfälle. Doch die Grundlage für die Erfolge von künstlicher Intelligenz bilden Daten – und diese Datengrundlage sieht in vielen gerade kleineren Unternehmen immer noch stark ausbaufähig aus. \nIn vielen Unternehmen liegen relevante Informationen verteilt in Excel-Dateien\, E-Mails\, Auftragsunterlagen oder isolierten Einzellösungen vor. Gerade in der Produktionsplanung und -steuerung führt dies dazu\, dass kurzfristige Prioritäten\, Terminverschiebungen und Engpässe den Arbeitsalltag prägen. Entscheidungen beruhen häufig auf Erfahrungswissen – allerdings unter Zeitdruck\, mit begrenzter Transparenz und auf einer unsicheren Datenbasis.\nDas Problem liegt dabei nicht nur in einem Mangel an Daten\, sondern vielmehr in ihrer Verteilung\, uneinheitlichen Pflege und fehlenden Verknüpfung. Dadurch bleiben Entscheidungsalternativen unsichtbar\, wertvolles Wissen ist an einzelne Personen gebunden und die Planung reagiert häufiger auf Veränderungen\, als dass sie diese vorausschauend steuert.\nDer interaktive Vortrag zeigt typische Hürden im produzierenden Mittelstand und verdeutlicht anhand eines anonymisierten Fallbeispiels\, wie sich vorhandene Informationen auch bei einem überschaubaren Digitalisierungsgrad in belastbare Entscheidungsgrundlagen überführen lassen. Im Fokus stehen pragmatische Schritte zu mehr Transparenz\, Klarheit und einer vorausschauenden Steuerung. \nMelden Sie sich direkt an und sichern Sie sich Ihre Teilnahme! \nHIER ANMELDEN
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SUMMARY:Change Management im Mittelstand
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz bestimmt zunehmend die Thematik in der Unternehmenswelt. Mit fortschreitender Weiterentwicklung der Technologien werden auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) KI-basierte Datenverarbeitungs- und Automatisierungsprozesse möglich. Agentische KI und leistungsfähige kleinere Modelle ermöglichen Lösungen für verschiedenste Anwendungsfälle. Doch die Grundlage für die Erfolge von künstlicher Intelligenz bilden Daten – und diese Datengrundlage sieht in vielen gerade kleineren Unternehmen immer noch stark ausbaufähig aus. \nZugleich treffen Unternehmen auf eine weitere Herausforderung. Neue datengetriebene Prozesse verändern etablierte Arbeitsweisen\, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege und können dadurch auf Unsicherheiten oder Widerstände bei den Mitarbeitenden treffen. Entscheidend ist deshalb\, Veränderungsprozesse strukturiert zu gestalten\, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden und die neuen Arbeitsweisen nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Genau hier setzt Change Management an. \nDas Webinar „Change Management im Mittelstand“ zeigt\, wie Unternehmen Veränderungsprozesse wirksam gestalten\, Mitarbeitende frühzeitig einbinden und Transformationen nachhaltig im Unternehmensalltag verankern können. Innerhalb des Webinars wird beleuchtet\, warum Veränderungsprozesse häufig ins Stocken geraten und welche Erfolgsfaktoren in der Praxis entscheidend sind. Vorgestellt wird das bewährte 8-Stufen-Modell nach John P. Kotter\, das Unternehmen dabei unterstützt\, Veränderungen strukturiert zu planen und erfolgreich umzusetzen. Interaktive Übungen\, Reflexionsfragen und Praxisbeispiele helfen dabei\, die vorgestellten Methoden unmittelbar auf die eigene Unternehmenssituation zu übertragen. \n  \n 
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